Ta strona korzysta z plików cookie, abyśmy mogli zapewnić jak najlepszą obsługę. Informacje o plikach cookie są przechowywane w przeglądarce i wykonują takie funkcje, jak rozpoznawanie cię po powrocie do naszej witryny i pomaganie naszemu zespołowi w zrozumieniu, które sekcje witryny są dla Ciebie najbardziej interesujące i przydatne.
W tym szkoleniu zawarłem “pigułę” wiedzy niezbędnej każdemu praktykowi metod zwinnych. Omawiam w nim m. in.:
-
skąd wziął się i co zawiera Manifest Agile (nawet wielu Scrum Masterów nie zna manifestu, że nie wspomnę o 12 pryncypiach, których szczegółowe omówienie znajdziesz w moim szkoleniu),
-
że Scrum jest tylko jedną z wielu metod (zdecydowanie za często spotykam ludzi, którzy myślą, że Scrum równa się Agile a Agile to po prostu Scrum),
-
jakie jest miejsce Agile wśród innych podobnych fenomenów (trudno dobrze zrozumieć Agile nie wspominając o Lean),
-
jakie są trendy w nowoczesnym zarządzaniu, które wiąża się z ruchem Agile.
Omawiam także dokładnie Scrum, wyjaśniając nie tylko z czego się on składa, ale także dlaczego te elementy są takie, czemu służą. To ważne – uważam, że trudno jest być dobrym użytkownikiem tej metody nie rozumiejąc jej, a jedynie ślepo realizując jakiś podręcznik czy schematy przekazane przez innych. Omawiam zatem po koleji wszystkie odpowiedzialności, zdarzenia i artefakty dodając od siebie praktyczne komentarze.
Jest to zarazem takie samo omówienie Scrum jak to, które otrzymują uczestnicy prowadzonych przeze mnie od 2010 szkoleń certyfikacyjnych dla Scrum Masterów i Product Ownerów. Możesz zatem mieć pewność, że jest to wiedza zgodna z założeniami i duchem Scrum Guide, a więc że otrzymujesz prawidłowe rozumienie Scruma. Jest to o tyle istotne, że w wielu organizacjach spotkać można różne dysfunkcyjne procesy i sposoby pracy mylnie nazywane Scrumem.
Szkolenie w pełni odzwierciedla zmiany wprowadzone przez Scrum Guide 2020.
Scrum
-
3Empiryzm
Test gdzie to widać
-
4Agile - metody i praktyki
-
5Dodatkowe zasoby
-
6Manifest Agile - historia
-
7Manifest Agile - 4 punkty
-
8Manifest Agile - 12 zasad - cz I
-
9Manifest Agile - 12 zasad - cz II
-
10Manifest Agile - 12 zasad - cz III
-
11Od Agile do Lean
-
12Dodatkowe zasoby
-
13Kilka słów o Kanban
-
14Dodatkowe zasoby
-
15Nowoczesne Zarządzanie - Spotify, Holakracja
-
16Dodatkowe zasoby
-
17Słowo o DevOps i podsumowanie
-
18Cynefin
-
19Dodatkowe zasoby
-
20Sprawdzian wiedzy
Pożegnanie
-
21Historia Scruma
-
22Dodatkowe zasoby
-
23Scrum Guide 2020
-
24Scrum Team
-
25O wspólnocie pracy
-
26Product Owner
-
27Cel i backlog produktu
-
28Sprint
-
29Sprint Planning, cel i backlog sprintu
-
30Komentarz do celu sprintu
-
31Jakiej długości powinny być sprinty?
-
32Backlog refinement
-
33Daily Scrum
-
34Increment, Definition of Done
-
35Sprint Review
-
36Sprint Retrospective
-
37Scrum Master
-
38Przerwanie sprintu
-
39Filary i wartości Scrum
-
40Scrum - metoda empiryczna
-
41Podsumowanie
-
42Podsumowanie elementów Scrum
-
43Sprawdzenie wiedzy o Scrum
-
44Aktualizacja: Scrum Guide 2020