Ta strona korzysta z plików cookie, abyśmy mogli zapewnić jak najlepszą obsługę. Informacje o plikach cookie są przechowywane w przeglądarce i wykonują takie funkcje, jak rozpoznawanie cię po powrocie do naszej witryny i pomaganie naszemu zespołowi w zrozumieniu, które sekcje witryny są dla Ciebie najbardziej interesujące i przydatne.
Modelowanie procesów biznesowych jest niezwykle istotne we wszystkich sytuacjach, gdzie potrzebujemy jasno zakomunikować w jaki sposób wykonywana jest praca. Modele procesów są niezbędnym narzędziem dla specjalistów od doskonalenia procesów, pracowników departamentów organizacji, analityków biznesowych, kierowników projektów i wielu innych ról w organizacji.
Aby zagwarantować, że inni zrozumieją Twoje modele warto zastosować standard jakim jest notacja BPMN 2.0 (Business Process Model and Notation).
W ramach tego kursu dowiesz się jak stosować BPMN 2.0 w praktyce.
Bramki i przepływ procesu
Podstawowe typy obiektów w BPMN
-
7Bramki i żeton - podstawy
-
8Bramki wykluczające sterowane danymi (XOR) - przykład
-
9Bramki równoległe (AND) - przykład
-
10Bramki wykluczające i pętle - przykład
-
11Bramki alternatywne (OR) - przykład
-
12Bramki sterowane danymi: XOR, AND, OR - podsumowanie przykładu
-
13Bramki i przepływ procesu - quiz
-
14Bramki i przepływ procesu - case study
Diagramy współpracy, baseny i tory
Artefakty i dane w BPMN
Zaawansowane modelowanie procesów z systemem ADONIS:Community Edition
Podsumowanie
-
27Modelowanie procesów z darmowym systemem ADONIS Community Edition
-
28Dodatkowe typy modeli w systemie ADONIS:CE
-
29Dodawanie odpowiedzialności przez role (RACI) do diagramów BPMN
-
30Opisywanie wsparcia IT dla procesów
-
31Opisywanie wykorzystania dokumentów w procesie
-
32Analiza wykorzystania zasobów w krokach procesu
-
33Zarządzanie zmianą
-
34Porównywanie AS-IS oraz TO-BE